7月27日,我司开展了2021年上半年度的总结会议,各部门管理层分别对自己部门的KPI完成情况以及半年度工作业绩做出了展示和总结。同时针对下半年的工作开展,做出了调整和计划。
公司总经理俞力今做了开场,总结上半年工作成果,确定下半年工作思路。
销售部展示上半年成果-- 销量翻倍,总结销售过程中出现的问题,为下半年打好基础。
财务部分析了上半年财务状况,对异常项作出分析。上半年,公司场地翻倍,资产翻倍。
产品部展示了上半年的开发项目,包括模具开发清单,列出下半年产品开发计划。
生产部由副总经理王玉林代表发言,截止目前,速必得安全记录已保持1725天。
项目部上半年收到新项目询价约300项,半年度开模数已超2020年整年。
质量部上半年度来料检验数量同比2020年翻倍,下半年度将进一步加强检验效率。
物流部上半年发货达26万多件,下半年将协同内外部进一步提高发货准时交付率。
采购部统计了上半年度外购数量及交付率,列出下半年工作计划,更好的为产品销售服务。
人资部从五个方面展示了上半年的工作成绩,随着公司场地增加,公司人员招聘也持续进行着。
此次汇报,让公司全体员工对我们公司半年度的管理和发展状况清晰了解,各部门人员对本部门半年度工作的成绩和绩效明确,同时对其他部门半年度的工作也能有一定的认识和理解。